Подбор и внедрение серверных платформ, систем хранения, резервного копирования, виртуализации и мониторинга.
Вакансии в ИТ-инфраструктуре, интеграции и продажах решений
Ищем инженеров, архитекторов, специалистов по внедрению и продажам, а также руководителей проектов по ИТ-инфраструктуре и программным решениям
Рассматриваем специалистов, которые понимают полный цикл интеграционного проекта
Нам нужны не только знания отдельного продукта. Важно уметь связать задачу заказчика, архитектуру, оборудование, программное обеспечение, сроки, документы, переговоры, внедрение и последующую эксплуатацию.
Открытые вакансии размещаем на hh.ru
На странице работодателя публикуются действующие позиции, требования, условия и способ отклика. Если подходящей вакансии сейчас нет, направьте резюме и проектный профиль заранее — мы сопоставим его с потребностями текущих и новых проектов.
Основные направления найма
Роль может объединять несколько компетенций в зависимости от масштаба и состава проекта.
Инфраструктура
LAN, WAN, Wi-Fi, маршрутизация, коммутация, сегментация, телефония, радиосвязь и диагностика.
Средства защиты, защищенный доступ, СКУД, видеонаблюдение, периметр, интеграции и эксплуатационные регламенты.
ПО и интеграции
1С, учетные платформы, корпоративные приложения, API, миграция данных, тестирование и обучение пользователей.
Обследование, варианты архитектуры, совместимость платформ, спецификация, оценка стоимости и защита решения.
Знание рынка, продуктовых линеек, лицензирования, ограничений, аналогов и правил применения решений.
Проекты и коммерция
Планирование обследования, проектирования, поставки, монтажа, пусконаладки, приемки и передачи в сервис.
Требования, границы проекта, интеграции, данные, тестовые контуры, обучение, запуск и управление изменениями.
Развитие заказчика, квалификация задачи, работа с инженерами и вендорами, предложение, переговоры и сопровождение сделки.
Что предлагаем в проектной роли
Конкретные условия занятости, график, место работы, зона ответственности и вознаграждение обсуждаются по позиции и фиксируются в предложении.
Глубина участия определяется ролью, но решения рассматриваются вместе с внедрением, приемкой и сервисом.
Работа с оборудованием, программными платформами, интеграциями и ограничениями существующей инфраструктуры.
Транспорт, логистика, промышленность, корпоративная и общественная инфраструктура.
Границы роли, документы, контрольные точки и ожидаемый результат согласуются для конкретного проекта.
Что важно для технических и проектных ролей
- Понимать зависимости между архитектурой, оборудованием, ПО, сетью, питанием, лицензиями и эксплуатацией.
- Уметь собирать исходные данные и отделять подтвержденные требования от предположений.
- Оценивать совместимость, производительность, отказоустойчивость, безопасность и масштабирование.
- Работать со спецификациями, схемами, планами, протоколами испытаний и исполнительной документацией.
- Фиксировать риски, изменения, критерии приемки и ответственность участников.
Что важно для продаж и presale
- Знать рынок, производителей, платформы, каналы поставки и основные модели лицензирования.
- Переводить запрос заказчика в проверяемую техническую задачу, а не только в перечень оборудования.
- Подключать инженеров, партнеров и закупку в нужный момент, сохраняя единую позицию по проекту.
- Объяснять стоимость через состав, риски, сроки, сервис и ожидаемый результат.
- Вести договоренности письменно и контролировать следующий шаг по каждой развилке.
Предложите пошаговый разбор одного проектного кейса
Для инженерных, архитектурных, коммерческих и проектных ролей попросим подготовить короткий разбор на 10–15 минут. Можно использовать обезличенный пример из опыта или предложенный сценарий; конфиденциальные сведения раскрывать не нужно.
Что должно быть в разборе
Нас интересует ход профессионального мышления, а не оформление презентации.
- 01Контекст и границы
Кто заказчик результата, какой процесс меняется, что входит и не входит в проект, какие ограничения нельзя нарушить.
- 02Обследование
Какие данные, схемы, конфигурации, нагрузки, интеграции, регламенты и ответственных нужно запросить.
- 03Архитектура и варианты
Какие решения сравниваются, как проверяются совместимость, лицензирование, отказоустойчивость и стоимость владения.
- 04План реализации
Пилот, закупка, поставка, подготовка площадки, монтаж, настройка, миграция, интеграции и управление изменениями.
- 05Испытания и приемка
Тестовые сценарии, критерии готовности, устранение замечаний, обучение и решение о вводе в эксплуатацию.
- 06Сервис
SLA, мониторинг, резерв, обновления, регламент эскалации, гарантия и ответственность после запуска.
Параметры, которые необходимо контролировать
Выберите применимые к вашему кейсу показатели и объясните, как они влияют на решение.
Какие документы появляются по ходу проекта
Состав зависит от договора и типа работ, но кандидат должен понимать жизненный цикл документации.
Как вести переговоры по такому проекту
На собеседовании будьте готовы объяснить не только техническое решение, но и рабочую коммуникацию.
Определить участников, цель, вопросы, необходимые исходные данные и решения, которые должны быть приняты.
Разделять факты, предположения и ограничения; уточнять приоритеты, критерии приемки, бюджетные и временные рамки.
Зафиксировать протокол, ответственных, сроки, открытые вопросы, изменения границ и следующий контрольный шаг.
Показать влияние на стоимость, сроки, архитектуру и риски; получить письменное решение до выполнения дополнительных работ.
Направить резюме и проектный профиль
Укажите интересующую роль, ключевые платформы и производителей, отраслевой опыт и ссылку на обезличенный пример проекта.
Перейти к открытым вакансиям
Актуальные позиции, требования и форма отклика размещены на странице работодателя КОМПЕТЕНЦИИ.
- Вводныеобъект, задача, сроки
- Уточнениеграницы и ограничения
- Результатотклик на выбранную вакансию